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贵州中烟工业有限责任公司是经国家烟草专卖局批准,于2008年7月1日由贵州中烟工业公司改制而成立,是中国烟草总公司的全资子公司,主要承担烟草制品的生产、销售、烟草物资、烟机零配件经营,承担国有资产保值增值责任,及其它相关的生产经营任务。公司本部设20个部门,下辖贵阳、遵义、毕节、贵定、铜仁5个卷烟生产厂,兴义烟叶储运站、贵州福贵投资管理有限公司和贵州黄果树金叶科技有限公司。
成功案例一
智慧采购-管理信息系统功能提升项目

随着贵州中烟采购管理工作的逐步深化,整体管理半径与纵深持续扩大,许多在沟通、分工、监管方面的问题也随之而生。寻找一套可覆盖全公司、高效便捷、克服地理分散弊端的采购管理信息系统,已成为贵州中烟的当务之急。Kaiyun体育全站入口根据烟草行业新采购规范和贵州中烟现有系统的对比分析结果,对贵州中烟现有采购系统进行了升级改造、功能提升,通过进一步规范和强化烟草行业采购管理信息系统建设工作,有效实现了“两个标准统一、三个全面覆盖”、固化采购运作程序、防范采购风险,全面提升贵州中烟规范管理水平和形象。

系统以规范采购服务、防控风险服务、科学决策服务的“三服务”为建设宗旨,以“统一规划、统一标准、自行建设、全面覆盖”为工作原则,坚持“高起点设计、高技术标准、高灵活扩展、高程度兼容、高安全运行”的建设思路,并以信息化技术为支撑,通过统筹规划、突出重点、点面结合、上下联通、协调推进,为贵州中烟构建了一套统一的采购管理信息系统,涵盖计划管理、实施管理、公开管理、基础管理、统计分析、监管巡查等功能模块,实现了贵州中烟采购业务全覆盖等功能,提升了贵州中烟的业务工作规范化管理水平,进一步提高了全公司的运作效率。

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